
تطوير أنظمة إدارة الموارد البشرية ونظم تحفيز الموظفين وسياسات التحفيز - دبي 18 أغسطس 2025
: 31مقدمة:
تُعد إدارة الموارد البشرية عنصرًا محوريًا في نجاح المؤسسات، حيث تسهم بشكل كبير في تحسين أداء الموظفين وتطوير مهاراتهم بما يتماشى مع أهداف المنظمة. ولتحقيق ذلك، لا بد من وجود نظام متكامل يضم سياسات تحفيزية فعّالة ترفع من الإنتاجية وتعزز من رضا الموظفين.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بأحدث الاستراتيجيات والنماذج التي تدعم تطوير أنظمة الموارد البشرية، وتحفيز القوى العاملة، واستثمار المواهب بكفاءة، مما ينعكس على الأداء المؤسسي بشكل عام.
اهداف الدورة:
بنهاية البرنامج سيتمكن المشاركون من:
- تصميم وتحديث أنظمة الموارد البشرية بما يتماشى مع أهداف المؤسسة.
- تطبيق أدوات قياس معنويات الموظفين وربطها بمؤشرات الأداء المؤسسي.
- تطوير سياسات تحفيزية فعالة (مالية وغير مالية).
- فهم دور علاقات الموظفين في تحسين بيئة العمل.
- تعزيز استثمار المواهب وتحفيز المبدعين في بيئة عمل مستدامة.
المحاور العلمية:
محاور البرنامج:
✅ اليوم الأول: تخطيط وتطوير أنظمة الموارد البشرية
- تخطيط الموارد البشرية وفق الكفاءات.
- تحليل بيئة العمل والتنبؤ بالاحتياجات المستقبلية.
- مراجعة وتصميم الأنظمة الداخلية للموارد البشرية.
- ربط التخطيط بأداء الموظفين والتطور المؤسسي.
✅ اليوم الثاني: علاقات الموظفين وقياس المعنويات
- دور علاقات الموظفين في تحسين بيئة العمل.
- الفرق بين علاقات الموظفين وإدارة شؤون الموظفين.
- أدوات قياس معنويات الموظفين (نماذج واستبيانات).
- تحليل الرضا الوظيفي وربطه بمؤشرات الأداء.
✅ اليوم الثالث: سياسات التحفيز واستثمار المواهب
- تصميم سياسات التحفيز المادي والمعنوي.
- التحفيز بالمشاركة والاقتراحات الابتكارية.
- استقطاب ورعاية الكفاءات والمواهب.
- خطط التطوير المهني وتعزيز الولاء الوظيفي.